Führung im Bereich Diversität, Gleichstellung und Inklusion

Führung im Bereich Diversität, Gleichstellung und Inklusion – praxisnah und strategisch. Lernen Sie, wie Sie Gerechtigkeit in Organisationen verankern, inklusive Teams führen und DEI messbar machen. Für Führungskräfte, HR-Profis und alle, die Veränderung gestalten wollen.

Diversity, Equity & Inclusion Leadership

Was bedeutet Führung im Bereich Diversität, Gleichstellung und Inklusion heute?

Stellen Sie sich vor: Ein Unternehmen mit 500 Mitarbeitenden hat eine neue Führungskraft eingestellt. Die Zahlen für Diversität sehen gut aus. Und trotzdem verlassen jedes Jahr überdurchschnittlich viele Frauen und Menschen mit Migrationshintergrund das Unternehmen. Warum? Weil Diversität allein nicht reicht. Was fehlt, ist echte Inklusion – und eine Führung, die Gleichstellung strukturell verankert.

In Deutschland wächst der Druck auf Unternehmen, Behörden und Non-Profit-Organisationen, DEI nicht nur zu versprechen, sondern zu liefern. Das AGG (Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz) gibt den Rahmen vor. Doch die Praxis sieht oft anders aus: Bias in Recruiting-Systemen, ungleiche Beförderungschancen und fehlende Accountability auf Führungsebene. Laut einer Studie des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung verdienen Frauen in Deutschland im Schnitt noch immer rund 18 % weniger als Männer. Handlungsbedarf ist klar.

Dieser Kurs – Führung im Bereich Diversität, Gleichstellung und Inklusion – ist für alle, die DEI nicht nur als Schlagwort verstehen, sondern als strategische Führungsaufgabe. Sie lernen, wie Sie Gerechtigkeit in Organisationssysteme einbauen, Inklusion messbar machen und in schwierigen Situationen führungsstark bleiben. Der Kurs ist praxisnah, wissenschaftlich fundiert und auf den deutschen und europäischen Kontext zugeschnitten.

 

Führung im Bereich Diversität, Gleichstellung und Inklusion

Lernziele

Was Sie nach diesem Kurs können

Nach Abschluss dieses Kurses sind Sie in der Lage:

  • Führungsentscheidungen auf ihre systemischen Auswirkungen auf Inklusion und Gleichstellung zu analysieren
  • Gerechtigkeit in Kernprozesse wie Recruiting, Beförderung und Leistungsbewertung einzubauen
  • Inklusive Entscheidungsprozesse auch in Hochdrucksituationen anzuwenden
  • DEI-Misserfolge als Organisationsrisiko zu erkennen und zu minimieren
  • Belastbare DEI-Kennzahlen zu entwickeln – ohne vereinfachende Quoten
  • Governance-Strukturen zu gestalten, die auch bei Führungswechseln bestehen bleiben
  • Mit DEI-Müdigkeit, Widerstand und Polarisierung in Teams umzugehen
  • Algorithmen und KI-gestützte Systeme auf algorithmische Bias zu prüfen
  • Eine individuelle DEI-Führungsstrategie zu entwickeln

Kurs-Curriculum

6 Sections 24 Lectures 6 Hour
  • Leadership Power, Decision Rights, and Systemic Impact
  • Inclusion as an Operational Outcome
  • Complexity, Trade-offs, and DEI Decision-Making
  • Leadership Credibility and Trust Formation
  • How Inequity Emerges from “Neutral” Systems
  • Designing Equity into Core Decision Systems
  • Equity Without Eroding Merit or Standards
  • Equity Without Eroding Merit or Standards
  • Inclusive Decision-Making in High-Stakes Contexts
  • Voice, Feedback, and Influence Dynamics
  • Navigating Conflict, Difference, and Polarization
  • Sponsorship, Opportunity Flow, and Career Capital
  • Leadership Boundaries and Ethical Limits
  • Inclusion Failures as Organizational Risk
  • Harassment, Dignity, and Power Misuse
  • Investigation, Due Process, and Decision Integrity
  • Measuring DEI Without Reductive Metrics
  • Evidence-Based Indicators of Equity and Inclusion
  • Governance Models That Survive Leadership Change
  • Transparency, Credibility, and External Scrutiny
  • Leading Through DEI Fatigue and Backlash
  • Technology, AI, and Algorithmic Equity
  • The Next Phase of DEI Leadership
  • Capstone — Strategic DEI Leadership Design

Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Welche Berufe stehen Ihnen nach diesem Kurs offen?

DEI-Kompetenzen sind heute in vielen Bereichen gefragt – von Großkonzernen über den öffentlichen Sektor bis zu wachsenden Start-ups. Hier ein Überblick über typische Karrierewege:

 

  • Diversity Manager:in
    Entwickelt und steuert DEI-Strategien im gesamten Unternehmen
  • HR Business Partner
    Verankert inklusive Praktiken in Recruiting und Personalentwicklung
  • Gleichstellungsbeauftragte:r
    Setzt gesetzliche Gleichstellungsvorgaben in Organisationen um
  • DEI-Berater:in
    Begleitet Unternehmen und Behörden bei der DEI-Transformation
  • Organisationsentwickler:in
    Gestaltet Strukturen, Prozesse und Kulturen gerechter und inklusiver
  • Chief People Officer
    Verantwortet auf C-Level Kultur, Talent und Inklusion

Anforderungen

Dieser Kurs passt zu Ihnen, wenn Sie …

  • eine Führungskraft in einem deutschen oder internationalen Unternehmen sind und DEI strategisch verankern möchten
  • im Personalwesen, HR oder Organisationsentwicklung arbeiten
  • im öffentlichen Dienst, bei Behörden oder NGOs tätig sind
  • als Diversity-Beauftragte:r oder Gleichstellungsbeauftragte:r tätig sind
  • in der Beratung oder im Coaching arbeiten und DEI-Themen professionell begleiten wollen
  • Studierende oder Absolvent:innen sind, die eine Karriere in DEI, HR oder Leadership anstreben
  • eine Führungsrolle übernehmen und von Anfang an inklusiv führen wollen

Karrieremöglichkeiten

Was Sie mitbringen sollten

  • Grundlegende Berufserfahrung in einer Organisation – egal welcher Branche
  • Interesse an Führung, Menschen und gesellschaftlicher Verantwortung
  • Keine Vorkenntnisse im Bereich DEI erforderlich – der Kurs startet bei den Grundlagen
  • Gute Deutschkenntnisse (Kursinhalte auf Deutsch; optionale englische Ressourcen)
  • Offenheit, eigene Perspektiven zu hinterfragen

Zertifizierungsinformationen

Nach erfolgreichem Abschluss dieses Kurses erhalten Sie ein Zertifikat für den Erfolg in der Führung im Bereich Diversität, Gleichstellung und Inklusion, ein anerkanntes Zertifikat im Bereich der Gesundheits-Compliance.

Zertifikatsabbildung

Häufig gestellte Fragen

01 Is DEI legally required in Germany? +

There is no explicit legal DEI obligation – but the AGG (General Equal Treatment Act) requires employers to prevent discrimination. Companies with 500 or more employees also have additional pay transparency reporting obligations under the EntgTranspG. Large listed companies must also comply with EU sustainability reporting (CSRD), which includes social indicators such as diversity. DEI is therefore no longer optional – it is legally and strategically relevant.

02 What does a Diversity Manager earn in Germany? +

Salary depends on experience, company size, and industry. Entry-level professionals can expect around €40,000–50,000 per year. With several years of experience and strategic responsibility, €60,000–80,000 is realistic. In DAX corporations or international organisations, DEI leaders at C-level can earn significantly more.

03 What is the difference between Diversity, Equity, and Inclusion? +

The difference matters. Diversity describes the variety of people in an organisation (background, gender, age, etc.). Equity means fair conditions – not treating everyone identically, but fairly. Inclusion means that everyone genuinely belongs and their voice is heard. This course addresses all three dimensions and shows how they work together in practice.

04 Is this course also suitable for people without leadership experience? +

Yes. The course is designed for both experienced leaders and those aspiring to a leadership role. The content is structured so that you can start without any prior DEI knowledge. What matters most is a willingness to question your own assumptions and to take on new perspectives.

05 How does this course differ from a standard diversity training? +

Standard diversity trainings raise awareness – this course builds capability. You will not just learn why DEI matters, but how you as a leader can act concretely: from designing equitable systems to handling resistance and building durable governance structures. The focus is on strategic leadership action, not awareness alone.

06 Is the certificate recognised by German employers? +

Demand for DEI competencies is growing rapidly in Germany – particularly in large companies, the public sector, and international organisations. The CPD-accredited certificate strengthens your profile in applications and is highly visible on platforms such as LinkedIn. It complements existing HR or management qualifications and signals that you understand leadership at a contemporary level.

07 How does the course address AI and algorithmic discrimination? +

Module 6 is dedicated explicitly to the topic of Technology, AI, and Algorithmic Equity. You will learn how AI-driven systems in recruitment, performance assessment, or credit scoring can amplify inequality – and how, as a leader, you can critically assess and fairly design algorithms. This topic is particularly relevant in the context of the EU AI Act, which has been progressively coming into force since 2024.

Here your growth begins.

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