Konfliktlösungs und Verhandlungsfähigkeiten
Lösen Sie Konflikte souverän und verhandeln Sie erfolgreich. Praxisnaher Kurs zu Mediation, deutschem Arbeitsrecht und wirkungsvollen Verhandlungsstrategien für den Berufsalltag.
Überblick : Konfliktlösungs- und Verhandlungsfähigkeiten
Kennen Sie das? Ein Streit im Team eskaliert. Niemand spricht mehr richtig miteinander. Die Arbeit bleibt liegen. Genau das passiert in deutschen Unternehmen jeden Tag — und es kostet richtig viel Geld. Laut einer Studie des Instituts der deutschen Wirtschaft verursachen ungelöste Konflikte in Deutschland jedes Jahr einen wirtschaftlichen Schaden von rund 50 Milliarden Euro. Mitarbeitende verbringen im Schnitt 15 Prozent ihrer Arbeitszeit mit Konflikten. Bei Führungskräften sind es teilweise sogar 30 bis 50 Prozent ihrer Wochenarbeitszeit.
Genau hier setzt unser Kurs Konfliktlösungs- und Verhandlungsfähigkeiten an. Sie lernen, wie Konflikte in Deutschland entstehen, wie man sie rechtzeitig erkennt und wie man sie professionell löst. Sie verstehen außerdem die rechtlichen Grundlagen, die im deutschen Arbeitsleben gelten — vom Betriebsverfassungsgesetz bis zum Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz (AGG). Das ist Wissen, das jede Führungskraft, jeder Personaler und jede Person im Betriebsrat braucht.
Der Kurs Konfliktlösungs- und Verhandlungsfähigkeiten verbindet Theorie und Praxis. Sie lernen anerkannte Modelle wie das Eskalationsmodell nach Glasl kennen. Gleichzeitig üben Sie reale Verhandlungssituationen — von Tarifverhandlungen bis zu Sozialplänen bei Restrukturierungen. So sind Sie am Ende bestens vorbereitet, Konflikte nicht nur zu lösen, sondern aktiv zu verhindern.

Lernziele
Kurs-Curriculum
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Konfliktmanagement in the German Professional Context
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Sachlichkeit, Ordnung, and Consensus Norms
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Conflict as an Organisational Governance Tool
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Key German Conflict Resolution Institutions
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Conflict Governance under the Works Constitution Act
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AGG Compliance, Harassment, and Complaint Mechanisms
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Mediation Law and Court-Linked ADR
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Labour Courts and Settlement Practices
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Glasl’s Conflict Escalation Model
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Structural and Systemic Conflict Drivers
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Power and Authority in German Hierarchies
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Psychological Safety and De-escalation Norms
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Internal Conflict Management Systems
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Works Councils in Conflict Prevention
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Ombuds and Internal Mediation Roles
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Escalation Paths and the Einigungsstelle
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Collective Bargaining and Industrial Disputes
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Negotiation in Co-Determination Structures
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Commercial Negotiation under German Law
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Negotiating Restructuring and Social Plans
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German Conflict Case Studies
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Economic Costs of Organisational Conflict
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Legal and Reputational Risk Exposure
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Building a Sustainable German Conflict Culture
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Anforderungen
Karrieremöglichkeiten
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