Projektmanagement & Agile Frameworks
Methoden und Frameworks für erfolgreiches Projektmanagement. Sie lernen, wie man Projekte effizient plant, steuert und erfolgreich abschließt – ideal für Fach- und Führungskräfte, die ihre Projekte mit agilen Ansätzen optimieren möchten.
Kursübersicht / Einführung
In der heutigen deutschen Geschäftswelt benötigen Unternehmen zunehmend Fachkräfte, die Projekte effizient umsetzen und gleichzeitig strenge regulatorische und organisatorische Anforderungen erfüllen. Dennoch fehlt vielen Fachkräften entweder das Verständnis für klassische Projektmanagement-Methoden oder für Agile Frameworks wie Scrum.
Daher entstehen häufig Herausforderungen wie Verzögerungen, Compliance-Risiken und ineffiziente Zusammenarbeit. Besonders in Branchen wie IT, Maschinenbau und öffentlichem Sektor ist dies kritisch.
Dieser Kurs schließt diese Lücke, indem er PMI-basierte Methoden, Agile Prinzipien und Scrum Frameworks kombiniert. Gleichzeitig berücksichtigt er zentrale deutsche und europäische Vorschriften wie die General Data Protection Regulation.
Weitere Informationen zur DSGVO finden Sie hier: Informationen
Darüber hinaus spiegelt der Kurs reale Arbeitsweisen deutscher Unternehmen wider, in denen hybrides Projektmanagement als Standard gilt.
Learning Objectives
Course Curriculum
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1 Verständnis von Projekten und operativem Geschäft
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2 Rolle des Projektmanagers in deutschen Organisationen
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3 Überblick über PMI-Prozessgruppen und Wissensbereiche
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4 Projektgovernance, Qualitäts- und Risikokultur in Deutschland
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1 Agile Werte und Prinzipien in modernen Organisationen
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2 Scrum-Rollen, -Ereignisse und -Artefakte
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3 Empirie und iterative Lieferung
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4 Scrum-Einführung in verschiedenen deutschen Branchen
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1 Wasserfall- und planorientierte Projektansätze
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2 Agile Lieferung und Unsicherheitsmanagement
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3 Hybrides Projektmanagement als deutscher Standard
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4 Auswahl des geeigneten Ansatzes basierend auf dem Projektkontext
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1 Arbeitsrecht und Mitbestimmung durch Betriebsrat
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2 Arbeitszeitregelungen und Einschränkungen für agile Teams
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3 Datenschutz, Privatsphäre und Cybersecurity-Pflichten
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4 Öffentliches Beschaffungswesen und vertragsrechtliche Aspekte
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1 Umfangs- und Anforderungsmanagement
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2 Agile Schätz- und Prognosetechniken
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3 Risiko-, Qualitäts- und Stakeholder-Management
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4 Tools, Dokumentation und compliance-konforme Lieferung
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1 Servant Leadership und Coaching von agilen Teams
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2 Skalierung von Agile und Transformation auf Unternehmensebene
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3 Weiterentwicklung des PMO und Portfoliomanagement
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4 Hybrides Projektmanagement und aufkommende Trends in Deutschland
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